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安徽国贸召开“大监督”工作会议

发布时间:2023.03.08    作者:韩娜娜    来源:执纪监督室    访问人数:2383

2023年3月7日,安徽国贸召开“大监督”工作会议,全面总结2022年“大监督”工作情况,研究部署2023年重点任务。公司党委书记、董事长、监督委员会主任何传友,党委委员、纪委书记、监督委员会副主任何汝才,各直属公司党委书记、纪委书记及国贸本部各部室负责人参加会议。

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会议传达学习了海螺集团“大监督”暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议精神,通报了安徽国贸2022年“大监督”工作运行情况,所属16个监督主体分别汇报了前期监督检查发现的典型性倾向性问题,会商处置重要协调事项及2023年重点监督事项。

会上,何汝才对各监督主体的监督工作逐一作了点评,并从深入学习贯彻党的二十大精神、压实全面从严治党主体责任和监督责任、落实集团公司加强管控要求、推进风险化解处置、抓好巡视巡察整改、严肃换届纪律、强化作风建设等方面,对安徽国贸2023年“大监督”工作重点计划作出具体部署。

何传友作总结讲话,深入分析了公司过去一年“大监督”工作运行的成效和存在的不足,并对做好2023年“大监督”工作提出四个方面的要求:一是健全完善“大监督”体系,强化规范监督。各监督主体要系统梳理“大监督”工作运行中存的问题不足,结合各类巡视巡察反馈意见,与时俱进修订制度、规范流程、完善体系,从制度上、手段上、方法上不断适应新形势新要求,致力营造愿监督、会监督、敢监督的良好氛围。二是创新运用“大监督”平台,强化联合协同。要强化审计、纪检、巡察、法务等部门常态化联动,发挥各部室的职能监督、专业监督、民主监督作用,推动各类监督协同运作。要进一步共享监督信息和成果,减少重复监督、无效监督和监督盲区,确保监督信息畅通。要加强“大监督”体系中的监督力量整合,在管理模式、组织架构、业务流程等方面推进变革。三是高度聚焦“大监督”重点,做实日常监督。要围绕企业合规经营、风险控制和改革发展,聚焦重点领域和关键环节,立足职责抓监督,突出重点难点靶向发力。要强化对“一把手”和班子成员的监督,抓早抓小、纠正偏差,形成强大组织合力。要结合监督检查发现的问题,加强专责监督,坚决落实中央八项规定精神,持之以恒反“四风”、树新风。针对关键领域和薄弱环节查缺补漏,精准剖析原因,强化跟踪问效。四是全程跟踪“大监督”质效,增强责任担当。各单位党委书记要切实扛起“大监督”工作的第一责任人责任,各监督主体要在职责范围内履行好监督监管的职能,纪检部门要发挥好“再监督”责任。各部室要围绕“管理、监督、服务”职能,找准找实重点监督事项,真正发挥国贸本部指导引领、促进保障的作用。各监督主体要扎实开展对前期工作中发现问题、巡视巡察审计反馈问题整改情况的监督检查,按照“三个清单”对整改效果进行评估,真正让问题改彻底、改到位、改出成效,有力发挥监督保障促进作用。


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