为研究集团公司2015年及“十三五”期间的重点工作，讨论如何提升集团管理水平和加强员工能力建设,探索集团未来定位和目标任务，1月24日，集团公司召开2015年年度工作务虚会，集团公司本部全体人员参加了会议。 
      会议由集团公司总经理包祥华主持，董事长范阳做主旨发言。范阳在会上回顾了集团公司自成立以来至今取得的发展历程及经营成果、总结了集团开展的主要工作及成功经验，系统地提出了他对集团近几年来在进出口贸易、房地产业务、类金融投资三大业务板块发展过程中的存在问题的思虑，引导大家深入展开研讨。 
      与会人员围绕会议主题，踊跃发言，就集团未来发展战略、业务转型创新、风险管控，企业文化、员工培训等多方面工作展开了热烈的讨论。会议既总结了工作，又深刻分析了现阶段集团面临的形势，还提出了解决问题的思路和克服困难的方法，为集团“十三五”时期如何实现跨越式发展提出了许多良好的建议和意见，取得预期效果。        
      最后，范阳对集团2015年的工作思路提出了三点意见：一是抓定位，明确集团战略投资管理型的初步定位，启动“十三五”战略规划的制定；二是做投资，开展投资平台建设以及在集团现有业务板块的基础上需找新的增长点；三是抓管控，顺应国资改革方向，结合集团各单位实际做好相应的管理工作。 

  
   
   
 (信息来源：国贸集团   张凯)